home
***
CD-ROM
|
disk
|
FTP
|
other
***
search
/
Chip 1996 April
/
CHIP 1996 aprilis (CD06).zip
/
CHIP_CD06.ISO
/
hypertxt.arj
/
H9424
/
TKLUB.CD
< prev
Wrap
Text File
|
1994-11-27
|
7KB
|
110 lines
@VKülönhálózatok versenyhelyzetben (?)@N
Bô egy hónappal a Mérnöki Kamara áprilisi
kerekasztalbeszélgetése után (lásd Heti CHIP május 26-i
szám) a Híradástechnikai Tudományos Egyesület Távközlési
Klubjának résztvevôi is a különcélú távközlô hálózatokkal
foglalkoztak. Az MVM, a MÅV, a Systel és a MOL szakemberei
Különhálózatok versenyhelyzetben címmel fejtették ki
álláspontjukat.
< Az MVM együttmûködésre törekszik>
@KBély András,@N az MVM Rt. Országos Villamos Távközlési
Szolgálatának vezetôje már elôadása elején hangsúlyozta,
hogy cége inkább együttmûködést kíván a többi távközlési
különhálózat üzemeltetôjével, mintsem versenyt. A szakember
azt is leszögezte, hogy az MVM nem szándékozik közcélú
távközlési szolgáltatást nyújtani. Véleménye szerint a
távközlési törvény jó irányban indította el a különcélú
hálózatokra vonatkozó szabályozást, azonban a rendeletek --
már, amelyek eddig napvilágot láttak -- szûkíteni látszanak
a törvény adta lehetôségeket. Az MVM távközlô rendszerének
vázlatos ismertetése során Bély úr érdekességként
említette, hogy cége mintegy 1 milliárd forintot fizet
iparági szinten évente a Matáv-vonalak bérletéért.
<Vegyesvállalat üzleti céllal>
A MÅV -- a KFKI-val, az Antenna Hungáriával és az egyesült
államokbeli USTE-vel -- létrehozta a PTN Kft.-t. Az 51
százalékban magyar tulajdonú társaság a vasúti nyomvonal
mentén lég- vagy földkábellel országos optikai hálózatot
létesít. @KTari István,@N a MÅV fôosztályvezetôje az üzleti
céllal alakított társaság fô feladataként a MÅV távközlési
igényeinek kielégítését, valamint a többletkapacitások
bérbeadását jelölte meg. Jelenleg a külsô adatátviteli
felhasználások terén mutatkoznak bíztató jelek.
Tari István a MÅV fejlesztési tervei közül kicsit
részletesebben foglalkozott az épülô SDH átviteli
rendszerrel. A közel 30 kilométer hosszú budapesti körgyûrû
próbaüzeme folyamatban van, az üzembe helyezés júniusban
várható. A Budapest--Miskolc szakasz 60-70 százalékban
elkészült, próbaüzemét idén ôszre tervezik. A
Budapest--Hegyeshalom--Rajka vonal üzembe helyezésére
elôreláthatólag 1995-ben kerül sor. Mindhárom fenti
beruházás Siemens berendezéseken alapul. A
Szeged--Békéscsaba szakasz csaknem készen van, a
földkábeles technológiával épülô rendszer Alcatel alapú.
<Korai még versenyrôl beszélni>
A 165 millió forint alaptôkéjû Systel Kft. (System
Investment Telecom) azzal a céllal jött létre, hogy a PTN
hálózatának budapesti végén a késôbbiekben összegyûjtse az
üzleti céllal létrehozott hálózatot igénybe vevô
partnereket. A fényvezetôs hálózatból jelen pillanatban 65
kilométer van készen, a következô 25 kilométer építése
folyamatban van. A PTN a következô ideiglenes szolgáltatási
engedélyekkel rendelkezik: 1. országos közcélú kapcsolt
adatátviteli szolgáltatás; 2. közcélú rádió- és
televíziómûsor helyi szétosztása; 3. bérelt vonali
szolgáltatás.
@KJutasi István,@N a Systel tervezési igazgatója a
klubdélután témájaként megjelölt mondatot kérdô formában
tette fel. Különhálózatok versenyhelyzetben? A szakember
szerint ugyanis jelenleg nem lehet versenyrôl beszélni.
Miért? A különhálózatok jogi helyzete ugyan törvényileg
tisztázott, a gyakorlat számára nélkülözhetetlen
jogszabályok azonban hiányoznak (csak a hálózatok
összekapcsolásáról szóló jelent meg). A szakember a
legkritikusabb témának a keresztfinanszírozást tekinti,
ugyanis amíg az nincs jogilag rendezve, addig lehetetlen a
verseny. A jelenlegi helyzetben egyenlôtlenek az indulási
feltételek: a sokféle szolgáltatást nyújtó Matávnak
lehetôsége van bevételei átcsoportosítására a
versenyszférába, és így a felhasználó számára kedvezôbb
feltételek biztosítására, míg a kisszolgáltató ugyanezt nem
teheti meg. Jutasi úr fontosnak tartja, hogy a koncessziós
társaságoknál szétválasszák a koncessziós és a versenypiaci
tevékenységet, korlátozva ezáltal a keresztfinanszírozást.
<A legfôbb törekvés: kooperáció>
A MOL Rt. a továbbiakban is saját maga szeretné kielégíteni
belsô információs igényeit, feltétlenül meg kíván felelni a
belsô piac követelményeinek. Ehhez természetesen
elkerülhetetlen a hálózat modernizálása és a technológiai
hírközlés megbízhatóságának javítása. A meglév és a
korszerûsítésb l, hálózatbôvítésb l ered szabad
kapacitásokkal azután a távközlési piacra kíván lépni a
részvénytársaság.
@KBuday Rezsô@N távközlési fômérnök beszélt a
profitcentrumok kialakításának tervérôl, valamint arról,
hogy a szabad kapacitások értékesítésénél kooperációra
törekednek a többi különhálózati szolgáltatóval, a Matávval
és a koncessziós társaságokkal. Sajnos -- mondta a fômérnök
-- az utóbbi két évben a Matávval szinte lehetetlen az
együttmûködés, a kompromisszumkészség csak a legutóbbi id
ben tapasztalható. A MOL nyitott a jó befektetésekre, ennek
egyik példája a Pannon GSM-ben való részvétel (a MOL a
legnagyobb részvényes).
A közeljövôben megkezdi mûködését a MOL önálló hírközlési
üzletága, amely -- a MOL többségi tulajdonával -- várhatóan
külsô befektetôvel kiegészülve néhány év múlva
részvénytársasággá válik.